Armada perusahaan terus berkembang hingga akhirnya pada tahun 1956 untuk pertama kalinya garuda indonesia membawa penumpang jamaah haji ke mekkah. Jika kantor anda membutuhkan jasa konsultan balanced scorecard konsultan bsc silakan kontak kami dengan contact person.
Konsultan Manajemen Kinerja Aplikasi Software Balanced
Contoh balance scorecard perusahaan jasa. Namun banyak orang yang masih salah persepsi dan belum dapat memahami arti dan penggunaannya. Yodhia antariksa phone. 0817 482 3235 dan email. Garuda indonesia resmi menjadi perusahaan negara pada taahun 1950. Perancangan metode balanced scorecard pada pt samchem prasandha tune kartika jimmy ardianto institut teknologi dan bisnis kalbe jakarta abstract. Pada masa itu perusahaan memiliki 38 buah pesawat yang terdiri dari 22 jenis dc3 8 pesawat laut catalina dan 8 pesawat jenis convair 240.
Saat ini semakin banyak pemilik bisnis yang memutuskan untuk membuka toko retail serta menjalankan toko retail untuk mendapatkan keuntungan. Berdasarkan pertanyaan dari rekan choirul anam di tulisan sebelumnya pada blog ini empat prespektif dalam penerapan balance scorecard tentang bagaimana menerapkan balance scorecard pada perusahaan atau organisasi yang profit oriented maka untuk menjawab pertanyaan tersebut akan saya coba untuk memaparkan disini semoga mampu memberikan gambaran dan keterangan yang memuaskan. Teliti lebih lanjut mengenai perusahaan konsultan tersebut karena jasa yang ditawarkan tentu akan berpengaruh pada kinerja perusahaan anda ke depannya. Tahapan dan contoh bsc atau balanced scorecard dalam perusahaan retail dan toko toko retail merupakan salah satu elemen penting dalam bisnis retail. Kojo adalah perusahaan yang bergerak dibidang property migas yang beroperasi di wilayah kalimantan timur dan riau klien pt kojo terdiri dari para kontraktor migas seperti schlumberger haliburton bj service emi dll. Balance scorecard is a tool to write scores of balanced performance between each two aspectswhich are financial and non financial long and short terms internal and external.
Kojo menerapkan performance management system dengan pola 2 kaki yaitu management by objective dengan mengimplementasikan balanced scorecard dan management by values melalui. Studi kasus pada pt. Contoh penerapan balanced scorecard pada pt kojo. Hotel x di semarang balanced scorecard merupakan suatu sistem manajemen strategis yang mengukur kinerja perusahaan melalui empat perspektif yaitu perspektif keuangan perspektif pelanggan perspektif proses bisnis internal dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Balance scorecard adalah metode pengukuran hasil kerja yang digunakan perusahaanpelajaran tentang balance scorecard mungkin pernah dibahas saat anda kuliah dulu. Implementasi balance scorecard pada perusahaan jasa perhotelan.
Pada dasarnya balance scorecard bsc merupakan kartu berimbang yang digunakan sebagai media untuk mengukur aktivitas operasional yang.